6月15日，公司召开市场高质量发展百日攻坚工作部署会。市供销社党委委员许青松出席并讲话，公司董事长董剑主持会议。公司领导班子成员、中层干部、一线班组长、行政人员等参会。会上，董剑对百日攻坚专项行动作出具体部署。他指出，全公司要以此次百日攻坚为契机，聚焦市场发展中的关键环节和突出问题，明确阶段目标与责任分工，推动各项工作提速、提质、提效。董剑强调，各级管理人员要靠前指挥、层层传导压力，确保攻坚任务件件有落实、事事有回音。许青松在讲话中围绕百日攻坚内容提出系列攻坚标准。他要求，要牢固树立和践行正确政绩观，做到决策科学化、管理标准化、服务精细化、能力专业化、治理公平化、作风战斗化、纪律严肃化、运行协调化、分析数字化、履职清单化、市场勤廉化，全方位提升公司治理能力和运营效率。 

许青松就百日攻坚工作提出六点意见：

一要提高思想站位，全员动员参与，将攻坚工作要求传达到各岗位、落实到每个人；二要层层压实责任，强化全过程管控，构建权责清晰、衔接紧密的责任体系；三要勇于攻坚克难，坚持问题导向，直面短板弱项，动真碰硬破解发展难题；四要坚持求真务实，狠抓任务落地，力戒形式主义，保障各项工作举措落地生根、取得实效；五要强化考评激励，落实奖勤惩懒，营造争先创优的良好工作氛围；六要巩固攻坚成果，严守纪律规矩，健全长效机制，推动攻坚成效常态保持、长效运行。

会议要求，公司全体员工要以此次百日攻坚专项行动为新的契机，迅速行动、狠抓落实，以实干实绩交出市场高质量发展的高分答卷。